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2017年10月27日，公司完成了2017年下半年度押運(yùn)人員操作流程的理論考核工作。此次考核旨在提高押運(yùn)流程操作水平，拓展押運(yùn)人員理論知識(shí)，維護(hù)企業(yè)良好形象。

理論考核分兩天進(jìn)行，考核內(nèi)容分為ABCD四種類型，針對崗位進(jìn)行了區(qū)分答題，并主要以近期出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、自查自糾問題進(jìn)行編題考核，一是指出問題所在，以后注意方向；二是鞏固加強(qiáng)，提高自身素質(zhì)；三是對掌握的流程進(jìn)行再學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺?？己私Y(jié)束后，押運(yùn)管理部將分別對四個(gè)中隊(duì)184名押運(yùn)人員進(jìn)行評分登記匯總，總結(jié)問題所在，并對分?jǐn)?shù)較低、流程不熟悉的人員進(jìn)行補(bǔ)課再教育再學(xué)習(xí)。