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為確保公司2020年度的預算工作順利進行，預算數(shù)據(jù)更為精準。從10月份預算編制表單的設計開始，公司各部門高度重視、全員參與。以銷售業(yè)務為起點，由各部門編制三級明細表。財務部門進行匯總和協(xié)調，預算數(shù)據(jù)經過多次修改和調整。

12月初，由公司李偉東副總經理牽頭召開的關于明年預算數(shù)據(jù)編報前期協(xié)調會。會上由各部門預算小組成員對2020年營業(yè)收入、管理費用、主營業(yè)務成本預算數(shù)據(jù)進行重點核對。對每一項預算金額與2019年實際發(fā)生額作了對比，對于差異較大的項目由費用編報部門進行具體分析和解釋。近半天時間各部門預算小組成員對2020年預算數(shù)據(jù)的梳理，從公司經營現(xiàn)狀和未來發(fā)展情況出發(fā)，同時結合集團對2020年預算編制大綱的要求，將具體預算金額調整為最佳值。

針對明年的全面預算，公司從本次的預算編報開始，到具體的預算執(zhí)行、預算調整、預算分析和考核，都將嚴格按照《交發(fā)2020年度預算編制大綱》、以及《全面預算考核辦法》執(zhí)行。