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為后期金融物流平臺各項工作的順利開展，9月18日，公司邀請深圳市俊海思創(chuàng)科技開發(fā)有限公司項目經理李章文為全市30余家合作銀行對接金融物流平臺前期建設的協(xié)調會議。

會上，項目經理李章文介紹了金融物流平臺的平臺理念和五大核心要素（人、車、槍、箱、網(wǎng)點），借助智能終端硬件設備（ 手持PDA，RFID雙頻讀寫器、活體指紋識別設備，手機微信應用以及二維碼等技術），打通押運公司與銀行系統(tǒng)實際交接業(yè)務流程；隨后，項目經理李章文對智能調度、尾箱錢袋自動掃描、自動生成押運任務、槍支和車輛定位等全自動化管理模式和流程進行了一一講解，并與全市各大銀行負責人進行深入探討，對有疑問的進行統(tǒng)一答復，為后續(xù)金融物流平臺建設做準備。

此次協(xié)調會進一步明確金融物流平臺建設的運營模式，實現(xiàn)信息透通的管理，解決了人工統(tǒng)計易出現(xiàn)人為差錯和信息交流不及時的傳統(tǒng)管理模式；同時減少了人工統(tǒng)計的工作量。從而實現(xiàn)武裝押運標物的自動化、規(guī)范化、智能化，進一步提高押運過程的安全和效率。