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為進(jìn)一步做好線路優(yōu)化調(diào)整及中隊(duì)人員管理工作，8月23日，公司召開(kāi)押運(yùn)線路調(diào)整暨中隊(duì)會(huì)議。公司押運(yùn)管理部經(jīng)理陸斌宇、各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。

據(jù)悉，押運(yùn)管理部指定專人實(shí)地勘察線路、測(cè)試公里數(shù)和時(shí)間，并結(jié)合銀行客戶意見(jiàn)，對(duì)公司原有的20余條線路網(wǎng)點(diǎn)及押運(yùn)庫(kù)包人員進(jìn)行合理優(yōu)化及調(diào)整工作。此外，中隊(duì)長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)公司班子領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)疫情防控指示精神，并宣導(dǎo)員工做好接種疫苗的宣導(dǎo)工作。最后，押運(yùn)管理部經(jīng)理陸斌宇強(qiáng)調(diào)，各中隊(duì)成員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)槍支安全管理制度的相關(guān)學(xué)習(xí)和槍支安全的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，杜絕安全隱患苗頭的發(fā)生。

下一步，公司將持續(xù)加強(qiáng)員工日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)操作流程和管理制度，確保押運(yùn)工作絕對(duì)安全。